Tras muchos años realizando diagnósticos y planes empresariales, hemos aprendido que, en muchos casos, la diferencia entre una estrategia acertada y un verdadero cambio es contar con alguien que la lleve a cabo desde dentro. Por eso, además del trabajo de consultoría, hemos realizado acompañamiento a empresarios en proyectos donde era necesario un acompañamiento directivo real, enfocado a resultados, y por tiempo limitado.

El Acompañamiento Empresarial no es una alternativa a la consultoría. Es su continuación lógica cuando se necesita poner en marcha decisiones estratégicas que requieren liderazgo, experiencia y objetividad, pero que no justifican una incorporación permanente.

No solo en momentos críticos: crisis empresarial, crecimiento acelerado, transformación digital, reestructuración, salida de un directivo clave o simplemente cuando no se encuentra el perfil adecuado a tiempo. También puede ser clave en procesos de relevo generacional o de profesionalización de estructuras familiares.